Vi hjælper med at udvikle din forretning

Udnyt din virksomheds vækstpotentiale fuldt ud ved at trække på vores kompetencer:

Vi hjælper, via udvikling samt implementering af strategi og forretningsplan, med at sætte retningen for din virksomhed.
Vores fokus vil altid være i tæt samarbejde med dig at udvikle og styrke din virksomheds potentiale gennem værdiskabende processer.

 

Rebel Minds kernekompetence er at udvikle og bringe løsninger til din forretning

 

Vores kompetencer og erfaring gør, vi kan give både intelligente og rebelske løsningsforslag, hvor det er påkrævet.

Det er dét, vi kalder Rebel Minds

Økonomi & Ledelse
  • Strategi og forretningsudvikling
  • Forretningsplaner og forretningsmodeller
  • Finansiering og kapitalsøgning
  • Ledelsessparring, forandringsledelse og ledelsesrapportering
  • Analyse af administrative processer, beslutningsgange, ressourceplanlægning
  • Sammensætning af kompetencer i bestyrelsen og specialiseret advisory board

Se mere

Salg
  • Optimering af salgsprocesen ift. kundens købsproces
  • Salgsspipelinen som et effektivt styringsværktøj
  • Målstyring i salget med fokus på performance og adfærd
  • Internationalisering og eksportparathed
  • Opbygning af distributionsnet (agent, forhandler)
  • Koordinering mellem salg og marketing
  • Værdibaseret salg og fokus på kundens pains og gains
  • Styring af kundedata og opbygning af CRM-system

Se mere

Markedsføring
  • Koordinerer markedsførings- og salgsaktiviteter
  • Udvikling og Implementering af markedsføringsstrategi (offline og online)
  • PR- og kommunikationsstrategi
  • Udarbejdelse af casestories
  • Segmentering af kunderne
  • Fokus på værditilbud i markedsføring
  • Udvikling af seminar og kurser for medarbejdere, samarbejdspartnere eller kunder

Se mere

HR
  • Forretningsudvikling og behovet for nye kompetencer
  • Medarbejderudvikling og ledertræning
  • Adfærdsbaserede værktøjer for alle HR-discipliner
  • Kommerciel organisationsudvikling på nationalt, internationalt og globalt plan
  • Organisatorisk review ved fx virksomhedsovertagelse
  • Implementering af værdiskabende processer, som Kaizen, kvalitet, ISO og løbende forbedringer

Se mere

Rekruttering
  • Rekrutteringforløb og headhunting
  • Rekrutteringsmetode: inbound, outbound, search eller selection
  • Kortlægning af kandidatfelt
  • Rådgivning af virksomheden ift. Jobsamtalen
  • Pre- og onboarding af nye medarbejder
  • Udvikling af Employer Branding
  • Karriererådgivning

Se mere

IT
  • Udvikling af IT-politik, sikkerhed og backup-strategi
  • Analyse og behovsafdækning ift. en fremtidsorienteret IT-løsning
  • Rådgivning omkring interne/eksterne hosting løsninger (web, Office, ERP, CRM og BI-systemer)
  • Hardwarebehov, backupløsninger og infrastruktur
  • Implementering af tekniske og økonomiske IT-systemer
  • Design og bygning af web/hjemmeside

Se mere

Gode beslutninger starter med en åben dialog

Hvis vi kan hjælpe dig, eller du bare gerne vil høre mere om, hvem vi er, så kontakt os på…

Telefon 71 99 33 03

– eller udfyld vores kontakt formular og vi vil vende tilbage til dig hurtigst muligt.